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发布时间:2018-09-03    字号:【

    “房地产开发企业正确分解装配率指标,才能有效发挥装配式建筑优势和锻炼团队” 828日,letou乐投集团沈阳现代建筑工业有限公司贾旭平接受中国房地产报采访中多次提出该观点。     中国房地产报:作为装配式建筑生产企业,装配率在实际应用中如何有效分解?    贾旭平:从国家到地方都对装配式建筑的推广应用有明确的分解实现目标值,房地产开发企业在严格按照要求执行的同时更应该灵活把握实现方式。现在普遍存在为了完成装配率指标在开发项目中大量使用叠合板和楼梯及其他辅助部品,其实这是一个严重的误区,即增加了房地产开发企业的成本还没有提高整体团队的装配式技术应用水平。举例说明:原有的实现方式是假如开发20栋住宅项目,平均分配装配率指标;如果换一个方式拿出其中5栋住宅将装配率提高到70%,结果却是质的改变,房地产开发企业通过这5栋装配式建筑住宅即可以实现开发成本的节约,还可以从设计、施工和管理锻炼团队在装配式建筑应用水平。房地产开发企业如果这样合理有效的完成装配率指标将为装配式建筑发展积累经验和团队,能够轻松的面对装配式率指标的逐步提高,由被动使用变成积极应用。    中国房地产报:装配式建筑工人产业化被广泛提及,该如何推进工人产业化进程?    贾旭平:工人产业化是建筑施工发展的必由之路,现在可以看到在很多施工现场的从业基础工人年龄在50岁左右,很少能看到20岁左右的从业者,基础施工从业者的稀缺必然加快工人产业化进程。但在现实推进和培养过程中需要一个部门或组织机构推进这项工作,将从培训到考核制度化、规范化,基础施工人才的培养是加快装配式建筑发展的核心要素,好的产品和技术都需要熟练的技术工人才能达到标准要求。      来    源:辽宁房产观察    版权声明:本文内容来源于网络,版权归原作者所有,我们对文中观点保持中立,内容只做参考学习交流之用,若涉及版权问题敬请告知。 
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